B548 Ripensare i processi e i sistemi in funzione dell’accountability

Ceida
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€ 250.00

DATA

19 novembre 2019

DURATA

1 giorno 

ORARIO

giorno: 9-13/14-16,30

QUOTA DI PARTECIPAZIONE: 250,00 + IVA (la quota è esente da IVA se corrisposta da Enti pubblici)

RELATORE

Dott. Paolo MONTALI

Consulente di Amministrazioni pubbliche e imprese per l’organizzazione e la progettazione di sistemi informativi di pianificazione, contabilità e controllo di gestione.

Tra le esigenze di fondo delle Amministrazioni pubbliche vi è quella di dar conto alla collettività del proprio operato e, più in generale, di rendersi accountable, ossia responsabile ed efficace agli occhi della stessa.

Il concetto di accountability applicato alla pubblica amministrazione si traduce nella capacità di creare valore economico e sociale in modo correlato al valore delle risorse impiegate e di darne conto alla collettività in modo trasparente ed esaustivo.

Il D.Lgs. n. 150/2009, nel disciplinare il ciclo della performance, ha attribuito ai cittadini un ruolo attivo nella valutazione della performance organizzativa, chiamando le Amministrazioni ad adottare sistemi di rilevazione del grado di soddisfazione degli utenti in relazione alle attività e ai servizi erogati.

Ma i processi e i sistemi informativi delle Amministrazioni pubbliche sono adeguati agli scopi imposti dalla normativa?

DESTINATARI

Dirigenti e funzionari responsabili di unità organizzative chiamati ad adempiere alle disposizioni normative in materia di ciclo della performance e a migliorare il dialogo con gli stakeholder esterni dell’Amministrazione.

OBIETTIVI

Acquisire le metodologie di approccio alla revisione dei processi e dei sistemi informativi nella logica dell’accountability

Identificare le viste di interesse degli stakeholder e il sistema di raccolta e trattamento delle relative informazioni

Acquisire una metodologia di progettazione del sistema di comunicazione e dialogo con la collettività finalizzato alla rilevazione dei giudizi sulla performance organizzativa

Acquisire la consapevolezza del ruolo del controllo di gestione nell’ambito del sistema di accountability

PROGRAMMA

Il valore dell’accountability

Il contesto normativo

L’impatto normativo sui processi e sui sistemi informativi

Una metodologia di revisione dei processi e dei sistemi di raccolta e trattamento dei dati contabili ed extracontabili

Il ruolo centrale del controllo di gestione

Lo stato dell’arte degli strumenti di rendicontazione sociale

Un modello innovativo di sistema per la comunicazione della performance e la raccolta dei giudizi degli stakeholder

RILASCIO ATTESTATO DI FREQUENZA E PROFITTO

Il CEIDA, Ente accreditato dalla Regione Lazio quale soggetto erogatore di attività per la Formazione Superiore e Continua, (accreditamento ottenuto con Determinazione del Direttore della Dir. Reg. “Formazione, Ricerca e Innovazione, Scuola e Università, diritto allo studio” n. G16019 del 23/12/2016, pubblicata sul B.U.R.L. n. 2 del 5/1/17), attesta, per ogni partecipante, le caratteristiche del percorso formativo e quanto di questo è stato effettivamente frequentato, attraverso rilascio degli attestati di frequenza subordinatamente al superamento di una verifica finale attuata mediante questionario a risposta multipla.

Questo corso si trova sul sito del MePA con codice prodotto: CEIDA-B548

Caratteristiche Corso

  • Lezioni 0
  • Quiz 0
  • Duration 50 hours
  • Skill level All levels
  • Language English
  • Studenti 0
  • Valutazioni Yes
Non è presente materiale allegato
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