Il master M246 appartiene alla sezione MANAGEMENT E GESTIONE HR

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PROGRAMMA    DESTINATARI    ATTESTATO

RELATORI
Dott.ssa Luciana D’AMBROSIO MARRI
Sociologa del lavoro, specializzata in psicologia del lavoro e formazione formatori, esperta di leadership organizzativa, è consulente di management da oltre trent’anni per attività di selezione, formazione, sviluppo del personale. Coach individuale e di gruppi organizzativi. Si occupa anche di Diversity & Inclusion Management, di Benessere Organizzativo e di Smart Working per il potenziamento manageriale e delle soft skill. E’ autrice di libri e articoli su temi professionali e di scenario. Interviene in convegni e sui media.

Prof. Andrea CASTIELLO d’ANTONIO
Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni, è consulente di management e di sviluppo delle risorse umane. Executive Coach, si occupa da oltre quarant’anni di selezione, valutazione, formazione e sviluppo delle qualità manageriali e di leadership. Già Professore Straordinario di psicologia clinica e del lavoro presso l’Università Europea di Roma, è autore di ventiquattro volumi e di oltre duecento articoli scientifici e divulgativi che hanno come oggetto diverse aree della psicologia applicata al mondo del lavoro, al mondo militare e dell’aviazione.

OBIETTIVI
Rilanciare il Paese è possibile e questo è uno dei compiti della PA anche attraverso la valorizzazione delle persone che vi lavorano e delle loro competenze e capacità, a ogni livello e grado.

Le persone costituiscono un patrimonio di doti soggettive, conoscenze, abilità ed esperienze che hanno sviluppato nel corso della vita e che via via sviluppano.

L’inserimento di nuove risorse umane nei diversi ambiti della P.A. che sta avvenendo sulla spinta del PNRR, necessita di logiche e approcci gestionali mirati a favorire il migliore equilibrio intergenerazionale e interprofessionale, e l’ottimizzazione tra chi è già in servizio e chi inizia ora il proprio percorso professionale.

Potenziare e valorizzare il capitale umano nella PA è quindi una leva strategica per lo sviluppo del Paese, per il consolidamento delle declinazioni operative del PNRR e per aumentare efficacia ed efficienza dei servizi erogati dal grande e complesso mondo della PA.

Per queste ragioni il macro obiettivo del Master è fornire cornici teoriche, metodologie e strumenti operativi per la gestione efficace del capitale umano orientata al presente e che guarda al futuro, in un contesto organizzativo e di scenario dinamico, variegato e incerto.

Acquisire visioni adeguate e utilmente applicabili rispetto al momento che si sta vivendo è fondamentale per il potenziamento delle proprie competenze, sia in chiave di Reskilling (nella prospettiva di svolgere nuove attività) sia in chiave di Upskilling (per migliorare nel lavoro che si svolge).

DESTINATARI
Funzionari e dirigenti delle Amministrazioni Pubbliche, manager e professionisti che hanno la responsabilità dei collaboratori e della gestione delle risorse umane con il fine di raggiungere obiettivi di performance e risultati di qualità.

METODOLOGIA FORMATIVA
È prevista una metodologia didattica interattiva, basata sul confronto dialettico e sull’utilizzo di questionari di auto-diagnosi, proiezione di brani cinematografici, esercitazioni individuali e di gruppo. Ciò favorisce una dimensione d’aula che assume le caratteristiche di un contesto-palestra nel quale i partecipanti possono sviluppare elaborazione dell’esperienza professionale personale e reciproca e così apprendere da più fonti e punti di vista.

È prevista la composizione a cura dei Docenti di un Book di Approfondimento dei principali temi che saranno trattati in ciascun Modulo del percorso del Master.
Il Book sarà reso disponibile ai partecipanti al termine di ciascun Modulo.

PROGRAMMA

1° modulo B585
20 - 21 maggio 2024
Mondo del Lavoro nel XXI Secolo: la valorizzazione delle risorse umane
Dalle caratteristiche e dinamiche di scenario del XXI secolo, ai modelli organizzativi, al presente/futuro globalizzato e digitale per inquadrare novità e necessità delle Organizzazioni complesse rispetto alla gestione delle risorse umane. Nuovi bisogni e logiche di inserimento e accoglimento dei neo assunti, alla luce delle buone prassi rispetto al contratto psicologico tra individuo e organizzazione che evolve nel tempo.

2° modulo B579
7 - 8 ottobre 2024 
Motivazione, gestione e sviluppo del Capitale Umano
Focus sulle differenti motivazioni al lavoro che chiedono risposte differenti all’interno delle cornici organizzative e sulle premesse e tecniche di conduzione del colloquio di gestione e sviluppo del collaboratore, identificando linee guida per un dialogo mirato e in virtù delle finalità gestionali.

3° modulo B586
11 - 12 novembre 2024
Leadership, conflitti e benessere nelle Organizzazioni
Si tratteranno i temi e le tecniche per: a) la prevenzione e gestione delle divergenze, fronteggiando tensioni e conflitti in modo costruttivo e responsabilizzante, con metodi sperimentati e utili nei più vari contesti; b) l’esercizio della leadership, con attenzione alle forme sane e “tossiche”, approfondendo la gestione dei team; c) individuare  i sintomi delle situazioni stressanti e dannose per le persone, per le organizzazioni e per il clima di ufficio, e i tratti del benessere organizzativo, migliorando la qualità della vita lavorativa anche in ottica di work life balance. 

VALUTAZIONE FINALE MASTER
A conclusione dell’intero percorso formativo sarà rilasciato l’attestato di frequenza e profitto di Master con valutazione finale espressa in centesimi a chi:

• abbia frequentato l’intero Master
• superi almeno il 60% dei quiz a risposta multipla finali

Coloro i quali seguiranno solo alcuni moduli potranno ottenere singoli attestati di frequenza e profitto dei seminari, ma non l’attestato di Master.

Questo corso si trova sul sito del MePA con codice prodotto: CEIDA-M246